おはようございます。noncore事務局の京田です。

昨日は仕事の効率が悪い7つのロスをお伝えしましたが、今日はそのロスにどう対処すればいいのかをご紹介いたします。

①情報ロスの対策方法

• 社内掲示板やチャットツールを導入し、情報伝達を効率化する
• 「指示待ち」を禁止にする
• 業務マニュアルや規約を整備する

②作業ロスの対策方法

• 手作業は可能な限り、自動化する
• 紙ベースの情報管理をやめる
• タスク管理ツールを導入し、作業の重複を防ぐ

③停滞ロスの対策方法

• 案件の仕様や設計を前もって明確にする
• アジャイル開発（おおまかな設計だけを決めておき、細かい部分は開発しながら、詰めていくという手段）の手法を導入する

④物流ロスの対策方法

• 皆で集まって作業する日を決める

⑤能力ロスの対策方法

• スキルの低いメンバーにメンターをつける
• ペアプログラミングを行う
• 書籍代やセミナー代を支給するなどして、教育を行う

⑥時間ロスの対策方法

• ミーティングの最後にアクションプランを決める
• 時にはトップダウンの意思決定も行う

⑦品質ロスの対策方法

• ミスやエラーを洗い出しやすい環境を整える
• メモやコメントをしっかり残し、段取りを細かく整える

以上の対策方法を挙げましたが、すぐ全てを変えることは時間がかかります。
まずは自分がやりがちなロスに気づき、そこを少しづつ改善していくことを考えましょう。

また周りを巻き込み、協力し合いながら一人一人が快適に働ける環境づくりも大切です。
職場のチームで楽しみながら、このロスをいかに失くすか話し合うのもいいかもしれません。